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灌西公司打好高質(zhì)量發(fā)展“四手牌”

發(fā)布時(shí)間:2020-07-21 閱讀量:

今年以來(lái),灌西投資公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“效益提升年”要求,以“改革提質(zhì)、創(chuàng)新增效”為工作主題,持續(xù)打好質(zhì)量、發(fā)展、效益、創(chuàng)新四手牌,全力推動(dòng)灌西經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)抓鹽質(zhì)提升,打好質(zhì)量牌。積極應(yīng)對(duì)原料鹽價(jià)格持續(xù)下滑不利局面,加強(qiáng)塑池管理,采取分級(jí)日曬、分時(shí)扒鹽,提高氯化鈉含量;以“工匠精神”堅(jiān)定不移走高質(zhì)量鹽業(yè)發(fā)展之路,全面運(yùn)用新型“小紅車(chē)”活碴機(jī)械、輕型扒鹽機(jī)、除硫新工藝等一系列創(chuàng)新成果,實(shí)現(xiàn)硫酸根離子下降0.1個(gè)百分點(diǎn);整治軟爛鹽池板,有效降低鹵水滲透及新舊鹵水混合出現(xiàn)微量元素超標(biāo),不斷提升原鹽質(zhì)量。

強(qiáng)抓業(yè)務(wù)拓展,打好發(fā)展牌。拓展五灌河碼頭沿岸堆場(chǎng),對(duì)接徐圩新區(qū),依托灌云臨港產(chǎn)業(yè)區(qū),簽訂化工噸袋、鋼材倉(cāng)儲(chǔ)、建材轉(zhuǎn)運(yùn)等合作協(xié)議。聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人、船泊調(diào)度員,加強(qiáng)碼頭業(yè)務(wù)量,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年吞吐量200萬(wàn)噸;搶抓燕尾港鎮(zhèn)創(chuàng)全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)契機(jī),積極拓展綠化業(yè)務(wù),簽訂主次干道、綠地保潔、垃圾清運(yùn)、道路灑水抑塵等綠化保潔合同,承接苗圃種植、道路修繕、草坪鋪設(shè)等市政綠化工程。

強(qiáng)抓資源管理,打好效益牌。圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)、安全”的可持續(xù)發(fā)展觀念,大力挖掘土地、池塘資源潛力,不斷調(diào)整水稻、水產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu),推廣普及規(guī)范健康的種養(yǎng)模式,努力打造2萬(wàn)畝淡水養(yǎng)殖基地、1萬(wàn)畝海水養(yǎng)殖基地、1萬(wàn)畝水稻種植基地,促進(jìn)資源向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

強(qiáng)抓企業(yè)管理,打好創(chuàng)新牌。進(jìn)一步完善日曬制鹽公司班組生產(chǎn)承包責(zé)任制,試點(diǎn)2個(gè)生產(chǎn)班組“大包干”模式,繼續(xù)深化生產(chǎn)一線“9+1”向“8+2”用工機(jī)制轉(zhuǎn)變;積極推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),在宵洋物流公司推行以計(jì)件形式的收入分配改革試點(diǎn),試行職業(yè)經(jīng)理人工作機(jī)制。實(shí)施十二項(xiàng)產(chǎn)改行動(dòng),建立完善綜合管理人才、生產(chǎn)技術(shù)人才、工程管理人才、“星級(jí)員工”等多種職業(yè)晉升通道,通過(guò)導(dǎo)師帶徒、定向培訓(xùn)、基層磨礪、輪崗鍛煉等方式,促進(jìn)人才隊(duì)伍全面快速成長(zhǎng)。   


         (張明建)