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青口公司三色經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)

發(fā)布時間:2019-09-17 閱讀量:
 

當(dāng)前,三季度已接近尾聲,青口投資公司上下振奮精神、鼓足干勁,抓住“金九銀十”的黃金時節(jié),搶抓市場,促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)品和“鹽田玉”產(chǎn)品實現(xiàn)銷量與效益雙豐收,推動各項工作,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

穩(wěn)抓綠色經(jīng)濟(jì)。抓好水稻生長中后期管理,做好灌漿期用水、用肥的科學(xué)搭配,確保灌漿飽滿;重點做好病蟲害的防治和水稻生長后期水漿管理工作;認(rèn)真總結(jié)有機(jī)稻種植管理經(jīng)驗,爭取年內(nèi)達(dá)標(biāo)驗收并取得國家有機(jī)認(rèn)證,為公司今后有機(jī)稻擴(kuò)大種植奠定基礎(chǔ)。提前制訂秋收方案,確保顆粒歸倉,抓好糧食產(chǎn)量數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計,做好對比分析,為明年生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考。序時推進(jìn)鹽堿地水稻種植標(biāo)準(zhǔn)化省級試點工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求做實做細(xì),保證試點驗收成功。確保“糧食生產(chǎn)功能區(qū)與重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)”劃定工作通過省級抽驗。調(diào)研謀劃新一輪種植生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制,提前調(diào)研擬訂“兩推兩劃”實施方案,擴(kuò)大土地種植市場化運(yùn)行力度。

善抓藍(lán)色經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)好廣大養(yǎng)殖戶抓住“雙節(jié)”期間需求旺季的利好,做好在池產(chǎn)品的適時銷售,要做好市場行情信息收集反饋,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶抱團(tuán)銷售,提升銷售利潤。做好養(yǎng)殖臺帳統(tǒng)計整理工作,跟蹤了解養(yǎng)殖信息,為下一輪發(fā)包做好基礎(chǔ)分析資料。組織養(yǎng)殖骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng),為養(yǎng)殖生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級做好知識及信息儲備。提前調(diào)研謀劃新一輪水面發(fā)包經(jīng)營模式,以市場化公開發(fā)包為主基調(diào),做好宣傳。提前調(diào)研今冬明春養(yǎng)殖“四改”實施方案。

強(qiáng)抓白色銷售產(chǎn)業(yè)。加大力度抓好“鹽田玉”“鹽墾香”產(chǎn)品銷售廣告宣傳和市場開拓并舉,抓住“兩節(jié)”的有利時機(jī),擴(kuò)大禮品包裝產(chǎn)品的推銷,爭取銷量大提升。認(rèn)真調(diào)研稻谷銷售市場,實行比價銷售,實現(xiàn)增產(chǎn)、增收、增效,及時回籠資金,確保應(yīng)收款及時到賬。做好特禽養(yǎng)殖及銷售,要根據(jù)市場行情和禽類生長情況,及時出欄和補(bǔ)欄;要尋找合作商,實施訂單養(yǎng)殖,形成養(yǎng)殖規(guī)模。

 

                                      (顧 益)