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氨綸公司:黨建“加減乘除”引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2023-06-13 閱讀量:

氨綸公司全面推進(jìn)黨的建設(shè)提升工程,創(chuàng)新運用“加減乘除”法,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在理論武裝上“做加法”,做好宣貫組合。該公司在黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)中,根據(jù)不同學(xué)習(xí)主題,增加黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人等人員進(jìn)行理論聯(lián)學(xué)和研討交流;在基層黨支部“三會一課”“主題黨日”中,增加黨員談思考、談?wù)J識等互動環(huán)節(jié),開展“黨員+群眾”結(jié)對聯(lián)學(xué);豐富學(xué)習(xí)教育方式,創(chuàng)新打造“集中研討”“移動宣講”“先鋒表率”三大課堂,組建“宣講團(tuán)”進(jìn)班組,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心入行動。

在破解難題上“做減法”,樹立歸零思維。公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營難題,研究確定“黨建引領(lǐng)+”年度重點攻關(guān)項目,深入開展“蹲點掛職”活動,推動“黨委+黨支部+責(zé)任部門”三位一體聯(lián)動。通過組織攻關(guān)黨支部和黨員簽訂“責(zé)任狀”、細(xì)化“任務(wù)書”、落實“路線圖”,強(qiáng)化過程管理,定期公示進(jìn)展情況,推動重點項目落細(xì)落地、各項難題務(wù)期“歸零”。

在作用發(fā)揮上“做乘法”,實現(xiàn)倍增效應(yīng)。公司注重發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)帶動效應(yīng),堅持以點帶面,以優(yōu)帶全,深入推進(jìn)QC質(zhì)量小組活動。組織成立QC質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組和成立24QC課題技術(shù)攻關(guān)小組,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工比學(xué)趕幫、履職盡責(zé),有力推動全面質(zhì)量管理工作上臺階。

在安全整治上“做除法”,破除隱形壁壘。持續(xù)深化“黨建+安全生產(chǎn)”主題實踐,圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等重點,深化“黨員安全生產(chǎn)示范崗”“黨員節(jié)約創(chuàng)效示范崗”創(chuàng)建活動,樹牢“零違章保零事故,零缺陷保零非?!崩砟?,組織開展“黨員零違章”承諾,黨員帶頭常態(tài)化開展隱患排查、違章治理,破除安全風(fēng)險,以實際行動維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

                                                           (韓 奇)