徐圩投資公司黨委緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞中心，強理論、筑根基、重特色、強管控，“五突出”黨建領航，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，截止11月底，徐圩公司已完成全年經濟指標。

　　突出理論灌輸重成效。堅持開展中心組政治理論學習活動，提高黨員干部政治站位。推廣使用“學習強國”平臺，組織開展400余名黨員參與平臺學習，定期開展平臺學習討論、征文等活動，加強平臺學習積分考核，推動政治學習全覆蓋。開展“形勢宣講團走一線”基層巡講活動，引導職工認清形勢找差距，明確措施補短板，合力打響改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

　　突出筑本強基重組織。嚴格執(zhí)行黨內基本組織制度，深入開展黨內主題教育、主題黨日活動等基礎性工作。創(chuàng)建3個“六有”標準基層黨員活動室、3個“黨支部示范點”、26個“黨員示范崗”，深化推進黨支部書記工作室及黨員教育實境課堂創(chuàng)建工作。序時推進離退休黨員“1+X網格化”管理工程，增強黨員“歸家”意識。

　　突出品牌效應重特色。創(chuàng)新打造“委員雙項目”堡壘工程，全年共申報立項 “委員雙項目”清單 49項，促進各業(yè)生產有序發(fā)展。深入開展黨建“1+1”先鋒工程，發(fā)揮“多點雙向”突擊作用。全年舉辦4期“初心講壇”，引導全體干群切實把“初心”和“使命”融入到企業(yè)轉型發(fā)展全過程，為推進公司產業(yè)轉型，謀求發(fā)展提供政治保障。

　　突出從嚴治黨重廉政。該公司黨委將黨風廉政建設目標細化分解到各級黨組織，層層簽訂《全面從嚴治黨責任書》。投入15萬元打造“兩地一墻”廉政文化教育板塊，深化“雙網三專一基地”管控模式，創(chuàng)新運行“雙網三化一公開”管控機制，先后參與公司各類“三重一大”事項的過程監(jiān)督，推動黨的創(chuàng)新理論成為指導發(fā)展實踐、提升工作能力的引擎動力。

                                                            （戴月婷）