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房地產(chǎn)公司四個維度提升黨建工作水平

發(fā)布時間:2017-12-11 閱讀量:

今年以來,房地產(chǎn)公司黨總支以兩學一做學習教育常態(tài)化制度化為抓手,圍繞四個維度,不斷加強和改進黨建工作,持續(xù)加大黨建創(chuàng)新力度,從嚴管黨治企的氛圍持續(xù)濃厚,基層黨建工作水平不斷提升,有力推動了企業(yè)解困發(fā)展。

細處著手,黨員教育講深度。公司黨總支圍繞兩學一做學習教育常態(tài)化制度化,抓好學習教育。一是堅持多載體、多形式。規(guī)范學習制度,創(chuàng)新學習方式,改變原來讀讀聽聽的學習模式,增加集中研討、分享體會、結(jié)業(yè)考試等更能夠深入領(lǐng)會學習內(nèi)容的形式,學習效果明顯。在公司微信群、網(wǎng)站推送每日一學,并贈送《黨章》、《習近平談治國理政》等學習書籍,不斷創(chuàng)造和豐富良好的學習資源。二是堅持全覆蓋、全參與。牢牢把握學習教育面向全體黨員的要求,不留盲點、不留死角,確保全體黨員,包括退休黨員都納入到學習教育中,通過黨委中心組、支部、黨小組學習等方式,使每名黨員都能夠有所得、有所獲。三是率先啟動2017-2018年黨員冬訓活動,為深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,圍繞九個專題,教育黨員將黨的十九大確定的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展的生動實踐。

品牌引領(lǐng),特色工作抓高度。打造“一企一品”。兩級黨組織結(jié)合經(jīng)濟工作實際,以技術(shù)攻關(guān)、管理服務(wù)、項目建設(shè)等載體,注重典型引路,營造濃厚氛圍,重點培育“企業(yè)文化園”、“流動黨小組”、“裕禾綠化保潔志愿者服務(wù)隊”和機關(guān)服務(wù)型支部四大品牌,力求每個單位都有一個叫得響的黨建品牌,每個支部都有一個呱呱叫的學、做典型,使全體黨員學有參照、做有標桿,引導廣大黨員見賢思齊、追趕超越。其中,以黨員為主的裕禾物業(yè)綠化清掃服務(wù)隊品牌,全年共業(yè)務(wù)修剪草坪25000平方米,清運垃圾70噸,為居民做好事32件次。同時,努力挖掘身邊典型事例,精心培育上元女子營銷部和泰運機關(guān)青年突擊隊兩個先進典型,泰運公司在下屬海旭花園、神特新材料、金橋產(chǎn)業(yè)園三個項目部,產(chǎn)值都在千萬以上,項目經(jīng)理都是80后青年,公司黨支部為調(diào)動青年積極性,開展流動紅旗競賽活動,采取了海旭花園守旗,其他項目部奪旗,在項目部迅速掀起保安全、比質(zhì)量、趕進度的活動熱潮。

嚴字當頭,從嚴治黨提力度。針對房地產(chǎn)和建筑企業(yè)“高?!焙汀岸喟l(fā)易發(fā)”特點,公司黨總支一是強化宣傳教育,促進各級管理人員筑牢思想防線,增強廉政從業(yè)意識,打牢遵紀守法思想基礎(chǔ);二是建立健全各項制度,以四重一關(guān)鍵(重點時段、重點領(lǐng)域、重點崗位、重點人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié))為重點,執(zhí)行好風險防控機制,形成“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效機制;三是壓實“一崗雙責”責任,成立督查組,通過專項督查、情況通報、廉政談話和重點約談等方式,層層傳導壓力,嚴肅追責問責機制,做到“兩手抓、兩促進”,保證經(jīng)濟健康發(fā)展。

實處用力,作用發(fā)揮拓廣度。公司黨總支緊扣經(jīng)濟中心工作積極推進黨建工作創(chuàng)新,推動黨員干部亮牌示范展風采,立足崗位作貢獻。上元公司黨支部按照“減虧增效,擺脫困境”的要求,發(fā)起了“大干60天,減虧60萬”新攻勢,力爭全年實現(xiàn)銷售收入3000萬元以上,在完成年度經(jīng)營指標的基礎(chǔ)上減虧230萬元以上,創(chuàng)該公司歷史最好業(yè)績。工投產(chǎn)業(yè)大廈進度較快,已建至地上16層,有望年底完成18層;公司新開發(fā)贛榆海旭花園三期僅用3個月時間完成主體封頂,預(yù)計年底完成75套房源清盤任務(wù),新增產(chǎn)值近6000萬元;泰運新增過千萬項目4個,年創(chuàng)利潤150萬元、力爭200萬元;裕禾物業(yè)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文雙提升,有望實現(xiàn)“五連盈”。整個板塊合并利潤實現(xiàn)扭虧為盈目標勝券在握。

                                                                      (房 宣)