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華茂公司領(lǐng)會精神抓落實譜寫發(fā)展新篇章

發(fā)布時間:2016-12-12 閱讀量:
 

連日來,華茂綠化工程公司掀起學(xué)習(xí)十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議和省十三次黨代會精神熱潮,宣傳貫徹會議精神,結(jié)合自身實際,抓好當(dāng)前工作落實,謀劃明年工作思路,以飽滿的激情和高昂的斗志,奮力譜寫發(fā)展新篇章。

    全力沖刺圓滿收官。將會議精神貫徹落實與當(dāng)前工作有機結(jié)合,瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。強化提升綠化養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔“三精”管理機制,依托創(chuàng)衛(wèi)成果,推行市政養(yǎng)護行業(yè)一級作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進一步提高作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷提升企業(yè)形象;加大市政工程、綠化工程款及垃圾清運費用清欠力度,組織人員,細化分解清欠任務(wù),確保工程款回籠率100%;以創(chuàng)建安全合格班組為契機,全面提升班組安全管理水平,有效提升職工安全意識和自我保護能力,貫徹落實新《江蘇安全生產(chǎn)條例》,抓好抓實交通安全和作業(yè)現(xiàn)場安全管理,時刻繃緊安全這根弦。

滿懷信心布局明年。以會議精神為引領(lǐng),滿懷信心謀劃2017年的工作思路,為公司發(fā)展謀篇布局譜寫新篇章。進一步加強服務(wù)型黨組織建設(shè),發(fā)揮組織、政治優(yōu)勢作用,緊抓市級重大創(chuàng)業(yè)先進典型創(chuàng)樹契機,繼續(xù)推行“上、中、下”立體式發(fā)展格局,扎實踐行“責(zé)任為華,實干興茂”新理念,發(fā)揚和傳承“華茂精神”,擔(dān)當(dāng)企業(yè)增效職工增收雙重責(zé)任,內(nèi)強管理,挖潛增效,外拓業(yè)務(wù),拓展創(chuàng)收渠道,營造和諧向上、安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,為實現(xiàn)年營業(yè)收入4500萬元、職工人均收入增加10%以上的目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。

細化舉措落在實處。為貫徹好明年工作思路,完成各項目標(biāo)任務(wù),公司精心思考謀劃,制定切實可行舉措,力爭將工作思路落在實處。一是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鞏固利用創(chuàng)衛(wèi)成果,綠化、保潔“三精”管理精益求精,避免或減少因工作失誤而產(chǎn)生的扣款;增加機械設(shè)備的投入使用,提高生產(chǎn)效率,降低成本;提升綠化園林資質(zhì),對外承接工程業(yè)務(wù),參與市場競爭;加快發(fā)展盆景園項目,開拓市場,拓寬銷售渠道和方式,打造新的經(jīng)濟增長點;圍繞市政產(chǎn)業(yè)特點抓安全,將工作重點放在一線生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理和職工的安全意識提升上,大力推行“班組安全共?!焙桶踩芾砺?lián)系點履職制度,進一步落實“一崗雙責(zé)”,確保安全生產(chǎn)秩序正常。

                              (張青松