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氨綸公司開展崗位大練兵活動熱潮

發(fā)布時(shí)間:2017-07-17 閱讀量:

2017年是氨綸公司全面實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)提升年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的共同努力下,今年5-6月份,以“穩(wěn)重提質(zhì),創(chuàng)新突破”為發(fā)展主題,創(chuàng)優(yōu)工作體制,全面加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),掀起勞動競賽的高潮。

崗位大練兵活動自今年5月份開展以來,歷經(jīng)組織、學(xué)習(xí)、開展、評比等階段,切實(shí)提高各崗位人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),在公司內(nèi)形成“學(xué)業(yè)務(wù)、練絕活、當(dāng)能手”的良好氛圍。

一、營造氛圍,加強(qiáng)宣傳

為確保勞動競賽工作落到實(shí)處,成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源等各部門負(fù)責(zé)人組成的技能考評小組。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析,科學(xué)部署,制定《2017年上半年度崗位技能評定工作的方案》,各部門召開不同層次的動員宣傳會議。與此同時(shí),通過公司宣傳展板、內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行宣傳,做到橫向到邊、縱向到底的大范圍宣傳。

二、崗位練兵,提技促發(fā)展

本次練兵活動精心組織,周密部署,緊緊圍繞崗位職能職責(zé),結(jié)合自身工作實(shí)際,統(tǒng)籌安排,將崗位練兵和技能競賽活動與日常工作緊密相結(jié)合。涉及生產(chǎn)部門包括生產(chǎn)部、倉儲部、公用工程部、生產(chǎn)設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部等6個(gè)部門所屬操作崗位人員共280人,采取理論考試+操作考試+日常表現(xiàn)的方式綜合評議,各部門根據(jù)參評人員總分進(jìn)行排名,按20%、70%、10%的比例評出操作能手、主要操作、一般操作三個(gè)級別。

三、穩(wěn)重提質(zhì),全面提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力

此次崗位大練兵活動以“穩(wěn)重提質(zhì),創(chuàng)新突破”為導(dǎo)向,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的積極性,勞動效率有了較大提高,推動公司新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新作為。大練兵活動的思想、精神和具體做法將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行到日常工作中去,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮,譜寫氨綸公司跨越發(fā)展的美好篇章。

(工會 馮詩然)

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