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公司召開干部大會

發(fā)布時間:2015-09-25 閱讀量:

9月25日上午,公司在淮鹽大酒店三樓會議室召開干部大會,深入貫徹落實集團公司干部大會精神,進一步明確發(fā)展方向,理清發(fā)展思路,推動“十三五”期公司經(jīng)濟躍升到更高層面。公司領導班子及全體管理人員共計60人參加會議。會議由副書記王志軍主持。
會上,盧明生副經(jīng)理總結回顧了今年以來經(jīng)營工作情況,布置安排了近期重點工作。他要求,各單位要全力抓好主業(yè),實現(xiàn)增供擴銷;要強力承攬工程,實現(xiàn)創(chuàng)收增效;要致力控制預算,實現(xiàn)節(jié)支節(jié)流;要著力優(yōu)化采購,實現(xiàn)質優(yōu)價廉;要努力清理債權,實現(xiàn)應收盡收;要大力扭轉酒店虧損,實現(xiàn)齊頭并進;要竭力實施投資項目,實現(xiàn)長足發(fā)展。
公司總經(jīng)理孫政權就如何貫徹落實集團公司干部大會精神,及今后一段時期的工作提出四個方面的意見。一要倍加珍惜“十二五”以來來之不易的成績。主要表現(xiàn)在:公司主變增容工作取得明顯成效;智能電網(wǎng)項目穩(wěn)步推進;創(chuàng)建省和諧勞動關系模范企業(yè)受到充分肯定;連續(xù)兩年主營收入、供電量超過一個億,連續(xù)兩年企業(yè)實現(xiàn)利潤突破4000萬元,職工人均收入7.6萬元,比十二五初增長4.1倍,職工群眾得到更多實惠。二要準確把握“十三五”開局重大意義。要緊緊圍繞集團公司“十三五”發(fā)展綱要的總體要求,以“固內,強外”為導向,以資本運作為引擎,強化管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,全力推進在更高起點上實現(xiàn)新的跨越。要推進產業(yè)鏈發(fā)展模式;要推進服務業(yè)發(fā)展;要推進多元化經(jīng)濟發(fā)展;要推進智能電網(wǎng)建設;要推進企業(yè)規(guī)模的擴張;要推進項目調研。三要強勢推進管理體制改革助推企業(yè)大發(fā)展。要精簡高效推進機構改革,堅持公平推進分配改革,破舊革新推進管理改革。要更加注重資金管理,更加注重安全管理,更加注重招投標管理,更加注重人力資源管理,更加注重內部管理。四要著力深化和諧創(chuàng)建為“十三五”提供堅強保證。要處理好和諧創(chuàng)建與黨建的關系,以黨建促和諧;要處理好和諧創(chuàng)建與廉政的關系,以廉政促和諧;要處理好和諧創(chuàng)建與干部作風的關系,以作風促和諧;要處理好和諧創(chuàng)建與企業(yè)文化的關系,以文化促和諧;要處理好和諧與民主管理的關系,以民主管理促和諧。(電宣)