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如何抓好安全管理工作

發(fā)布時間:2013-08-13 閱讀量:
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),是關(guān)系到企業(yè)和個人財產(chǎn)和生命安全的大事。要做好這項(xiàng)工作,必須堅(jiān)持“以人為本”的工作方針,堅(jiān)持不懈、深入持久地開展下去。我認(rèn)為,抓好安全生產(chǎn),必須做好以下幾方面工作。
一是強(qiáng)化員工的思想教育,全面提升員工的安全意識。基層供電所員工的安全生產(chǎn)意識首先表現(xiàn)在思想認(rèn)識上。員工思想上重視安全生產(chǎn)是開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提保證。因此,基層供電所必須引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)的極端重要性,做到在任何時間,任何情況下對安全生產(chǎn)工作都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意。要引導(dǎo)員工牢固樹立“安全重于泰山”、“安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益”的思想,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針;要加大對各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行力度學(xué)習(xí)和教育,做到有規(guī)可行,有章可循。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)和組織保證,保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。全面提高員工的安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,要從夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),明確安全生產(chǎn)責(zé)任工作抓起,注重“兩票三制”工作的管理?!皟善比啤笔请姌I(yè)安全生產(chǎn)保證體系幾項(xiàng)工作內(nèi)容中的最基本的工作制度,是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的重要手段和措施,任何人為的責(zé)任事故,均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找到原因。所以,加強(qiáng)對“兩票三制”的管理與監(jiān)督,是確保安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,供電所必須進(jìn)一步加大工作的執(zhí)行力度。抓好“兩票三制”工作,一是要進(jìn)一步完善有關(guān)制度的工作細(xì)則;二是要加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作力度,特別是加大對三種人的培訓(xùn)力度,做到定期并嚴(yán)格理論考試;三是要加大績效考核工作力度,通過定期和不定期的檢查,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,實(shí)施獎罰,從而激勵員工自覺做好工作。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織員工定期開展安全性評價工作,定期組織召開安全生產(chǎn)分析例會,建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、檔案、臺帳和記錄,依照電力法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好安全用電知識的宣傳普及工作。確保安全措施,技術(shù)措施和組織措施三到位。
三是強(qiáng)化員工安全業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,杜絕工作中的習(xí)慣性違章。員工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣非常重要。然而,施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病,我們在日常的工作中,經(jīng)常會遇到某些員工做事憑經(jīng)驗(yàn),時間一長便成習(xí)慣,不良的習(xí)慣就導(dǎo)致違章,最后出現(xiàn)事故。比如,外線登桿作業(yè)不戴安全帽、不檢查桿根,不系安全帶;設(shè)備檢修不認(rèn)真執(zhí)行“作業(yè)指導(dǎo)書”和“兩票”制度;作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實(shí)不到位,或流于形式。例如,設(shè)備或線路檢修,為了省事,不驗(yàn)電、不掛接地線、不設(shè)安全遮攔等等。特別是在故障搶修,和搶工程進(jìn)度時,以時間緊任務(wù)重為理由,而忽視了“安全作業(yè)指導(dǎo)書制度”這些在實(shí)際工作中,養(yǎng)成的違章違紀(jì)惡習(xí)和不良的工作方式將嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)安全生產(chǎn)。所以我們一定要處理好組織措施和技術(shù)措施,和安全與進(jìn)度之間的關(guān)系。我們一定要牢固樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念,時時、處處牢記電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)工作力度,時刻警鐘長鳴。一要培訓(xùn)到人,培訓(xùn)到現(xiàn)場,改變憑經(jīng)驗(yàn)做事的壞習(xí)慣;二要加強(qiáng)監(jiān)管力度,對習(xí)慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài),做到不講人情、不講面子,嚴(yán)格管理,加重處罰。三要端正員工思想態(tài)度、努力提高全員安全意識,對照《安規(guī)》,做到時時刻刻查漏洞、找差距。
  四是圍繞安全工作目標(biāo),把好安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)關(guān)。安全生產(chǎn)是一條射線,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)?;鶎庸╇娝挥袑⒏黜?xiàng)具體工作做實(shí)、做細(xì)、做好,才能確保電網(wǎng)的運(yùn)行安全。因此,要抓好基層供電所的安全生產(chǎn)管理工作,就要緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo),把好安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)關(guān)。要把安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的過程中去,確保安全;要和現(xiàn)場安全檢查工作結(jié)合起來,做到有計劃、有組織地開展工作;要加強(qiáng)安全措施和加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)督的管理,確保班組作業(yè)安全;班組作業(yè)安全就是要狠抓班組機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),要狠抓制度的執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,要狠抓工作檢查與考核,從而把準(zhǔn)安全脈搏、嚴(yán)把安全關(guān)口;要把安全生產(chǎn)管理工作與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作結(jié)合起來,突出對員工安全意識和基本技能的強(qiáng)化培訓(xùn),通過培訓(xùn),不斷提高員工保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的意識,從而杜絕高空墜落,人身觸電,倒桿砸傷等事故的發(fā)生。
總之,抓好基層供電所的安全生產(chǎn)管理工作,一定要以人為本,以設(shè)備為載體,以管理為手段,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,要建立健全安全生產(chǎn)保障體系,強(qiáng)化安全工作計劃,細(xì)化安全責(zé)任,確保規(guī)范管理,做到先防、早防、提前防,防范于未然。(郁雷海)