天時人事日相催，只爭朝夕加油干。五月正是各業(yè)生產(chǎn)的黃金期，也是發(fā)展加速的關(guān)鍵期。灌西投資公司瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，團結(jié)干群一班人堅定不移抓落實，鼓足干勁、爭分奪秒、快馬加鞭干起來，吹響沖刺“雙過半”號角。

咬定目標(biāo)不動搖。以“降本增效”為全年工作主線，圍繞強基工程，全面梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進展情況，鎖定目標(biāo)再發(fā)力，突出重點再攻堅。原鹽生產(chǎn)推進精細(xì)化管理，抓好塑池結(jié)晶、春扒進度等生產(chǎn)，確保扒鹽35萬噸；面對市場行情下滑的嚴(yán)峻考驗，建立市場營銷長效機制，及時捕捉市場行情動態(tài)訊息，強化營銷售后服務(wù)質(zhì)效，提升市場競爭力，確保銷鹽15萬噸。搶抓宵洋物流碼頭區(qū)位優(yōu)勢的發(fā)展機遇，拓寬增收渠道，實現(xiàn)收入1500萬元；明威農(nóng)業(yè)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、種植戶增收的目標(biāo)任務(wù)，加快推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。南翼綠化一手抓文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建，一手抓工程項目承接，統(tǒng)籌做好綠化養(yǎng)護、道路保潔、環(huán)衛(wèi)清理等工作，為地方發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。

聚焦重點不松勁。以項目建設(shè)為抓手，努力構(gòu)建新發(fā)展格局，加快建鏈強鏈補鏈，促進產(chǎn)業(yè)做大做強。以“解放思想、提質(zhì)增效”為方向，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，在推廣應(yīng)有現(xiàn)有技改成果的基礎(chǔ)上，加大機械活碴、扒鹽機械、除硫工藝等方面的研發(fā)改進，實現(xiàn)降本增效。當(dāng)前正是海淡水池塘投苗、投餌等養(yǎng)殖生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，加強做好資源管理中心和西旺公司塘頭養(yǎng)殖服務(wù)，及時掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)動態(tài)，加強進排水溝修繕、疏浚工程，確保養(yǎng)殖生產(chǎn)供水和供電；結(jié)合水產(chǎn)品市場需求，引導(dǎo)養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)改良，以“魚、蝦、蟹、貝”四大特色養(yǎng)殖基地形成海水養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)鏈條；加快推進養(yǎng)殖尾水排放、養(yǎng)殖道路等工程項目，賦能養(yǎng)殖業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)化作風(fēng)不懈怠。進一步發(fā)揮廣大黨員干部的擔(dān)當(dāng)托底作用，堅持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)齊抓并進，推進黨建與經(jīng)營互融互促。堅持一切工作到基層的鮮明導(dǎo)向，各基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)立足具體工作，帶頭把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把擔(dān)當(dāng)擺進去，站好崗、發(fā)出光。樹新風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能促發(fā)展，全面扛起“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的光榮使命，始終盯住重點工作緊抓不放、步步為營。形成一級做給一級看，一級帶著一級干，頭雁效應(yīng)激發(fā)雁群活力。全面開展“合力堅‘雙過半’，獻(xiàn)禮建黨102周年”勞動競賽活動，充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，掀起比學(xué)趕超大干熱潮，力爭交上亮麗的“雙過半”成績單。（西宣）