春光無(wú)限好，奮戰(zhàn)正當(dāng)時(shí)。今年以來(lái)，灌西投資公司緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”主題主線，以“基礎(chǔ)管理提升年”為努力方向，以實(shí)現(xiàn)“一穩(wěn)兩融三轉(zhuǎn)五跨越”為年度奮斗目標(biāo)，聚焦效益提升，精心部署二季度工作，精準(zhǔn)發(fā)力、增強(qiáng)干勁，全面掀起大干二季度熱潮。

聚焦鹽業(yè)生產(chǎn)管理，確保打牢發(fā)展之基。進(jìn)入二季度，堅(jiān)持春季扒鹽與塑池日常管理兩手抓、兩手硬，充分利用該時(shí)節(jié)高蒸發(fā)量，提制飽和鹵水與增加結(jié)晶池產(chǎn)鹽量；做好主纜、舊塑布更換以及跑、冒、滴、漏等檢查工作，嚴(yán)格控制噸鹽單耗；以保證扒安全鹽、扒好鹽、扒合格鹽為重點(diǎn)，及時(shí)除硫、破碴、活碴，保證池鹽質(zhì)量，全力做好扒鹽現(xiàn)場(chǎng)安全和鹽質(zhì)鹽色管理。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保夯實(shí)發(fā)展之本。抓好養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)、農(nóng)田種植和資源發(fā)包管理，加強(qiáng)服務(wù)能力提升，提高服務(wù)質(zhì)量。做好泵站設(shè)備檢修工作，確保水源供應(yīng)，保證養(yǎng)殖用好水、用足水，同時(shí)加大水質(zhì)監(jiān)測(cè)和化驗(yàn)力度，及時(shí)做好通報(bào)和防范工作，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)池塘管理，加大巡塘力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，避免養(yǎng)殖戶的損失。做好池塘與土地發(fā)包工作，確保租金及各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)收繳到位。做好自耕土地后期改良工作，盡快使土壤達(dá)到耕作條件，提前準(zhǔn)備，做好泡田、整平、育苗等種植工作。

聚焦業(yè)務(wù)開發(fā)拓展，確保提升發(fā)展之路。出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工全員積極挖掘新客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道。依托優(yōu)越的地理位置，在噸袋、 管樁、鋼材、碳素等貨物轉(zhuǎn)運(yùn)的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，充分利用海陸聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢(shì)，在砂石等大宗貨物內(nèi)河轉(zhuǎn)運(yùn)上取得新的突破。借助新農(nóng)村政策、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理政策、綠化等政策搞發(fā)展，立足走出去戰(zhàn)略，積極承接綠化、道路建設(shè)等市政工程。

聚焦安全生產(chǎn)管理，確保筑牢安全之門。加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí) “一崗雙責(zé)”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵部位、安全動(dòng)態(tài)管控；組織開展好“隱患排查月”等活動(dòng)，做好扒鹽現(xiàn)場(chǎng)、碼頭現(xiàn)場(chǎng)、道路交通、閘站泵房等重點(diǎn)區(qū)域檢查和監(jiān)管；立足于防大汛、抗大潮、抗多災(zāi)，加強(qiáng)對(duì)海堤、閘站、排淡河道、鹽廩等重點(diǎn)區(qū)域汛前排查，治理隱患，未雨綢繆做好防范工作。（靳靜）