寒冬磨礪志更堅 逆境拼搏勇前行
——日曬制鹽公司減虧增效工作紀實
近年來，原鹽市場連年低迷，價格持續(xù)下跌，讓日曬制鹽公司陷入前所未有的發(fā)展寒冬。原鹽成本倒掛，鹽怎么產，怎么銷？日益嚴重的原鹽市場形勢如揮之不去的陰霾，籠罩在日曬制鹽公司全體員工的心頭。困難當頭，日曬制鹽公司廣大干群不減沖天之志，凜冽寒風難擋壯士情懷，凝心聚力積極應對，吹響了解困發(fā)展、堅毅前行的昂揚號角。
提振信心 解困發(fā)展
困局之中怎么辦？對日曬制鹽公司領導班子來說，首先是提振士氣，凝聚廣大員工的智慧力量，激發(fā)廣大員工攻堅克難的精神動力。年初，公司黨委提出了減虧1000萬元的目標，廣泛開展以“過窮日子從我做起”為主題的思想大討論活動，通過開展專題宣講、班組辯論會等行之有效的形式，加強形勢任務教育活動，強化宣傳引導，做好思想政治工作，讓全體員工認清企業(yè)發(fā)展面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，教育廣大黨員和員工牢固樹立“過緊日子、過苦日子、過窮日子”的思想，鼓勵干部員工在管理提升上有新思路，在創(chuàng)新驅動上有新作為，鼓勵全體員工與企業(yè)同呼吸、共命運，堅定不移的和困難形勢做斗爭，員工士氣在困難形勢下不降反升，為企業(yè)攻堅克難打造出強大的思想引擎。
深化改革 逆勢前行
逆境面前怎么干？面對嚴峻的生產經營形勢，日曬制鹽公司緊緊圍繞“降本.創(chuàng)新”的工作主題，實現(xiàn)“噸鹽成本降兩成，鹵水使用降兩成，費用支出降兩成”的工作目標，努力實現(xiàn)經濟效益最大化。為開出降本增效的“良方妙計”，公司領導班子到制鹽分公司、生產班組現(xiàn)場“把脈問診”，積極聽取意見建議，制定有針對性的措施，有效激發(fā)了員工降本創(chuàng)新的工作活力。推進班組用工改革，減少非全日制用工113人，同時壓縮31名二線職工充實到鹽業(yè)生產一線，班組用工由13人減到了10人，直接降低管理成本500萬余元。投入20萬元技術創(chuàng)新啟動資金，激勵員工投身技術創(chuàng)新、崗位練兵、創(chuàng)先爭優(yōu)。深入開展“再降本大行動”，強化“三雨”操作，杜絕跑冒滴漏，回收利用淋板水，實施小鹽化鹵、泡碴制鹵，充分挖掘副廩基、溝道、下馬格等制鹵潛力，全年增制鹵水18萬立方，全年用鹵量比計劃減少了40萬方，噸鹽平均單耗實現(xiàn)4.0方，比計劃降低0.4方/噸，直接節(jié)約鹵水支出300余萬元，噸鹽成本比預算降低了25元。
推進創(chuàng)新 攻堅克難
挑戰(zhàn)面前怎么做？危局之中，日曬制鹽公司堅定不移地推進科技創(chuàng)新，加強創(chuàng)新成果的推廣應用，健全完善獎勵機制。廣泛開展“我為降本減虧獻一計”合理化建議等活動，集思廣益，深挖降本空間，在創(chuàng)新項目上算好經濟賬，推進技改成果應用，向創(chuàng)新要效益。分別成立了以勞模王緒華、安樹林為命名的兩個勞模創(chuàng)新工作室，專門從事技術創(chuàng)新的引領。帶鹵扒鹽、油改電、循環(huán)纜等技術革新成果的廣泛推廣，機械破活碴、灘地整平機械、扒鹽篩改革等10余項革新成果的成功應用，大幅降低了員工勞動負荷和安全隱患，年減少成本性支出300余萬元。“天溝”工程的實施進一步完善礦鹵結晶生產工藝，實現(xiàn)分質分池結晶生產，提高鹽質，將為原鹽質量提升打下堅實基礎。建設4萬方海水制鹵基地，實施海礦鹵勾兌生產工藝，成功研發(fā)了新品種鹽。科技創(chuàng)新無止境，正是創(chuàng)新成果的推廣應用，有效提升了工作效率，減輕了勞動負荷，為減人增效打下了堅實的基礎；正是一系列創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)，讓日曬制鹽公司不斷解決一個又一個難題，攻克一個又一個難關，讓不可能成為了可能。花蕾經歷風雨的磨練得以競相開放，柳條經歷寒冬的磨練得以抽出新芽，日曬制鹽公司也因經歷磨練而更加精彩！2016年，日曬制鹽公司全年共產鹽48萬噸，完成計劃的96%；銷售原鹽45萬噸，完成計劃的113%；全年實現(xiàn)減虧1700萬元。進入2017年，原鹽市場已經觸底回暖，我們相信，最艱難的時刻即將過去，而歷經磨練考驗的日曬制鹽公司發(fā)展將越來越好。（季興勝）