您當(dāng)前的位置:首頁(yè) 新聞資訊 灌西要聞

灌西投資公司“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”助推新發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2017-02-27 閱讀量:
新年伊始,灌西投資公司緊緊圍繞集團(tuán)公司職代會(huì)與黨委工作會(huì)議精神,理思路、定目標(biāo)、調(diào)狀態(tài),大力開(kāi)展五大攻堅(jiān)戰(zhàn)助推各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
開(kāi)展春季鹽業(yè)生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。加快推進(jìn)冬準(zhǔn)工程的掃尾,確保鹵水除硫、硫酸鈣清理、灘場(chǎng)文明等任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;搶抓有利天時(shí),做好扒鹽人員的挑選和培訓(xùn)、扒鹽機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備和檢修、原鹽質(zhì)量的化驗(yàn)和監(jiān)管等工作,且積極對(duì)接淮安礦業(yè),保證鹵水的正常供給,確保春扒任務(wù)序時(shí)完成;堅(jiān)持“沖擊新市場(chǎng)、穩(wěn)定老客戶、服務(wù)好集團(tuán)內(nèi)部客戶”原則,進(jìn)一步抓好銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
開(kāi)展資產(chǎn)資源發(fā)包攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持公開(kāi)競(jìng)標(biāo)、認(rèn)標(biāo)和先交費(fèi)后租賃的原則,以大穩(wěn)定、小調(diào)整和平穩(wěn)有序?yàn)椴僮骰鶞?zhǔn),對(duì)照序時(shí)目標(biāo),細(xì)化工作措施,搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好各類(lèi)資源的發(fā)包工作,并確保費(fèi)用收繳率達(dá)到100%;對(duì)公司范圍內(nèi)所有資產(chǎn)資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立資源臺(tái)賬,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,及時(shí)更新資源變更情況,確保數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確。
開(kāi)展項(xiàng)目工程建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)接集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén),完善2016年批復(fù)工程的驗(yàn)收工作;高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的推進(jìn)排淡河清淤、排水河清障、原料鹽基地三大工程盡快實(shí)施,確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序;結(jié)合公司實(shí)際,制定2017年工程項(xiàng)目實(shí)施意見(jiàn),著力做好項(xiàng)目工程的預(yù)算編制和上報(bào)批復(fù)工作,早準(zhǔn)備、早實(shí)施、早見(jiàn)效。
開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。立足“快、早、準(zhǔn)、”要求,認(rèn)真謀劃2017年工作思路,理順工作的目標(biāo)、重心和措施,自加壓力,在做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);平穩(wěn)有序推進(jìn)兩個(gè)模擬民營(yíng)公司的運(yùn)作,一方面堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作為導(dǎo)向,立足責(zé)任承包機(jī)制,盤(pán)活發(fā)展動(dòng)能,另一方面以服務(wù)為切入點(diǎn),充分挖潛并利用好各方資源,進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)模式。
開(kāi)展現(xiàn)代企業(yè)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,強(qiáng)化資金管控;統(tǒng)籌抓好信息共享溝通機(jī)制,加大考核和督查的力度,打造一支高效精干的管理人員隊(duì)伍;規(guī)范好各類(lèi)合同、協(xié)議管理,規(guī)范印章管理,預(yù)防和減少合同糾紛的發(fā)生;全力做好安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化檢查和監(jiān)管的力度,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。(楊婕)