3月7日，集團公司總經(jīng)理胡建明、副總經(jīng)理張其海、總會計師匡友本、總經(jīng)濟師陳如軍及相關行政部門負責人一行十余人來灌西投資公司召開流動辦公會，投資公司領導李國文、許太冬、王順友、劉殿龍以及財務、人力資源等部門負責人一同參會。
胡建明總經(jīng)理一行分別到原鈣液復曬區(qū)養(yǎng)殖池塘改造施工現(xiàn)場和新河制鹽分公司五班的扒鹽現(xiàn)場進行實地調研，詳細了解工程的施工情況和日曬制鹽公司的生產情況。在原鈣液復曬區(qū)，只見彩旗招展，幾臺挖掘機正在緊張施工之中，對灘地進行養(yǎng)殖池塘改造，工程施工人員搶時間，抓進度，爭取在養(yǎng)殖旺季來臨之時，完成工程施工投入養(yǎng)殖生產。日曬制鹽公司目前已經(jīng)出動五臺扒鹽機組投入到春季扒鹽工作中來，預計上半年將完成25萬噸的扒鹽任務。隨后在機關三樓會議室召開流動辦公會，投資公司董事長李國文對灌西投資公司和日曬制鹽公司的生產經(jīng)營情況進行了匯報。他表示，2018年，灌西投資公司將積極迎接挑戰(zhàn)，以“三超兩增一確保”為工作目標，產鹽58萬噸，實現(xiàn)綜合利潤翻一番工作任務而努力奮斗。同時也提出，公司當前面臨原料礦鹵要漲價、原鹽一線員工年齡老化、職工小區(qū)房產證協(xié)調辦理等諸多發(fā)展難題，希望集團公司領導給予高度重視。集團公司領導相繼發(fā)言，現(xiàn)場辦公，針對各類問題分別進行了研討，提出建議，解決問題。
胡建明總經(jīng)理作出要求，灌西投資公司要進一步規(guī)范管理，挖掘潛力，在對外溝通協(xié)調、企業(yè)經(jīng)營管理等方面強化措施落實，充分利用好政策，爭創(chuàng)效益；需要集團公司協(xié)調解決的，集團公司全力給與支持配合，集團各部門間要相互配合，抓好協(xié)調，要以解決問題為導向，對相關問題要盡快給予答復解決；他強調，很多問題都是以前工作不規(guī)范造成的，企業(yè)要長久發(fā)展，今后的工作開展要加強規(guī)范化管理，土地水面發(fā)包要公開透明，依法經(jīng)營，提前防范，杜絕各類問題矛盾出現(xiàn)。（西宣）