近年來，灌西投資公司黨委圍繞市委“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線，突出“三個(gè)堅(jiān)持”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)加快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。
堅(jiān)持組織建設(shè)增活力，提升黨建工作戰(zhàn)斗力。公司黨委為了加強(qiáng)非在崗黨員、農(nóng)民黨員和內(nèi)退黨員的管理，新成立非在崗黨支部，重新成立灌西菜場黨支部，針對居住在新浦市區(qū)的離退休黨員成立海州退休黨支部。以“三分類三分級”活動為抓手，抓好黨員組織關(guān)系排查，規(guī)范流動黨員管理；按照制鹽單位、專業(yè)公司和后勤服務(wù)三種類型建立分類制度，分類定位基層黨組織，開展同業(yè)務(wù)競賽，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。以“三會兩書三加強(qiáng)”為載體，完善委員包片制度。以“六包六掛鉤”強(qiáng)化包片委員考核。以“黨小組建在委員包片區(qū)上”創(chuàng)設(shè)黨小組建設(shè)與生產(chǎn)班組、工會小組、安全合格班組建設(shè)“四聯(lián)共建”模式。
堅(jiān)持載體創(chuàng)新鑄品牌，提升黨建工作影響力。深化黨建主題活動，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。精心設(shè)計(jì)黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動載體，幾年來，分別開展了“降本減虧我有責(zé)，解困發(fā)展我爭先”“降本減虧我有責(zé)，轉(zhuǎn)型升級我爭先”“爭當(dāng)轉(zhuǎn)型升級主力軍、爭當(dāng)改革創(chuàng)效排頭兵”等黨內(nèi)主題活動，以“四創(chuàng)先鋒”典型選樹、“三亮三比”擂臺賽、“四大聯(lián)賽”等活動平臺激發(fā)黨員戰(zhàn)斗力，推進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作。推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建。實(shí)施黨建“領(lǐng)航、堡壘、先鋒、鑄魂”四項(xiàng)工程，以“委員包片考核、四強(qiáng)黨支部打造、星級員工評比、兩會一公開制度”等載體引領(lǐng)改革創(chuàng)新，深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。創(chuàng)建“引領(lǐng)型”“融入型”“開放型”“保障型”“帶動型”的“五型”黨建品牌，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；設(shè)計(jì)“四賽聯(lián)動”平臺發(fā)揮黨員先鋒模范作用；創(chuàng)設(shè)“榮譽(yù)書記”機(jī)制，打造“黨群部門共建掛點(diǎn)包保支部”工作模式；創(chuàng)設(shè)“三長三員”組織網(wǎng)絡(luò)，形成“三長問責(zé)”“三員聯(lián)考”網(wǎng)格化黨建責(zé)任體系；建立“四單兩冊一書一表”考核體系，推動黨建工作精細(xì)化落實(shí)到最基層。
堅(jiān)持陣地建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)，提升黨建工作凝聚力。加大投入力度，完善設(shè)施條件，推進(jìn)黨建活動場所陣地建設(shè)，推進(jìn)黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化、功能化、模塊化，為基層黨組織開展工作提供基礎(chǔ)保障。2016年以來，累計(jì)投入達(dá)120萬元，對新河、宵洋等9個(gè)黨支部活動室進(jìn)行了維修改造升級，在新河、埒南等黨支部打造了12個(gè)規(guī)范化黨小組活動室陣地；在機(jī)關(guān)大樓打造榮譽(yù)室、廉政文化主題廣場、道德講堂、志愿者工作站，更新了廉政教育室，升級職工書屋，完善以勞模安樹林、王緒華為命名的勞模創(chuàng)新工作室，極大改善了軟硬件環(huán)境。推進(jìn)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，架構(gòu)“公司黨委--黨支部--黨小組”三級組織學(xué)習(xí)體系，以加強(qiáng)黨內(nèi)學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，抓好“三會一課”、黨日活動、黨員固定學(xué)習(xí)日等學(xué)習(xí)機(jī)制，開展“兩學(xué)一做”、先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。 （季興勝）