5月14日上午，公司召開5-6月雙月工作例會，總結工作經驗，查找不足之處，進一步推動大干二季度熱潮，確保完成上半年工作目標。公司領導班子、副科級以上管理人員參加，黨委委員、副總經理周緒祥主持會議。

會上，五家單位、五個部門重點匯報了三、四月份工作完成情況和下一步工作打算，總經理史祥平總結三、四月份以來所取得的成績和不足，并從抓好種養(yǎng)生產、做好經營管理、加快工程進度、提升組織活力等四個方面詳細安排部署五六月份具體工作。

黨委書記、董事長胡傳法指出，當前，正處于二季度的關鍵時期，發(fā)展是青口公司的主旋律，全場上下要認清發(fā)展形勢，打破固有框架束縛，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，從以下三個方面激發(fā)發(fā)展?jié)撃?。一要迎接挑?zhàn)，不斷適應發(fā)展變化的環(huán)境;二要搶抓機遇，迅速切入發(fā)展快車道;三要夯實作風，勇于承擔發(fā)展重任。特別是在作風方面，從 “人”的層面，就如何發(fā)揮好自身職能進行了深入的探討和交流，鼓勵大家堅持學習、善于包容，勇于爭先、敢拼敢打，更好地為企業(yè)高質發(fā)展作出貢獻。

會議過程中，對所有參會人員進行了隨堂測試，胡書記現場出題，大家現場閉卷答題，由紀委監(jiān)督，人力資源考評，通過此手段鞏固學習成果 ,培養(yǎng)良好地學習習慣。 （顧 益）